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魏忠勋带队到太平煤矿、鲁泰物流进行“减亏扭亏、增盈增效”专项调研
来源:集团公司作者:admin日期:2021-11-10

        11月9日上午,集团公司党委副书记、总经理魏忠勋带队到太平煤矿、鲁泰物流进行“减亏扭亏、增盈增效”专项调研。太平煤矿、鲁泰物流班子成员陪同。
        在太平煤矿调研座谈会上,魏忠勋对太平煤矿减亏扭亏工作给予肯定,并对下一步工作提出八项要求。一要提高工作标准,缩短战线,打造精品工程;二要多措并举,压减成本,抓住关键环节,重点做好技术节约、三项制度改革、生产环节优化、洗选方式改变、企业转型升级发展等工作;三要把措施做到前面,持续抓好安全生产工作;四要坚定不移的严控资本性投入,减少非生产性投入;五要加大村庄搬迁工作外协力度,减少对生产的制约;六要坚定发展信心,始终保有“精气神”,在保证安全的前提下,做到煤炭资源应收尽收;七要做好财产清查问题的整改,做好长期代储代存物资的清理、设备的调剂使用、历史遗留问题整改等工作;八要做好标准化厂房建设工作,确保工程质量及进度。

        在鲁泰物流调研座谈会上,魏忠勋对当前物流公司各项工作所取得成效给予充分肯定和认可,就切实做好下一步各项工作,提出七点工作要求。一要在进一步巩固山西焦煤等优质业务的同时,加大外部市场开拓力度,寻求新的利润增长点;二要创新商业模式,严控经营风险,积极推进业务转型发展;三要依托集团公司循环产业链优势和区位地域优势,积极拓展集团内部企业供销业务;四要强化与大型国企央企的战略合作,借助外部力量,全力推进供应链物流平台建设;五要按照集团公司时间节点,结合业务实际,全力做好内部薪酬分配和三项制度改革工作;六要按照集团公司部署,全力推进混改工作,进一步提升企业综合竞争力;七要统筹兼顾,精心谋划,全力做好2022年预算编制工作。
        太平煤矿、鲁泰物流主要负责人汇报了2021年减亏扭亏工作开展情况、2022年预算编制及重点工作情况。
        集团公司相关部门分别对太平煤矿、鲁泰物流2021年减亏扭亏情况及2022年预算情况提出了意见和建议。
        集团公司财务部、运营管理部(法律合规部)、规划发展部(科技信息部)、市场监管部负责人陪同调研。

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