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各分、子公司认真传达贯彻集团公司冲刺四季度动员会议精神
来源:集团公司作者:admin日期:2021-10-26
矿业公司

        10月25日下午,矿业公司召开会议,传达贯彻集团公司冲刺四季度动员会议精神,安排布置会议精神落实工作。矿业公司党总支书记、执行董事、总经理贾广海主持会议并讲话,各生产单位代表和公司本部全体人员参加会议。
        会议指出,集团公司冲刺四季度动员会议吹响了全面完成年度任务目标的奋进号角,指明了集团公司和各分、子公司今年后两个月的工作方向,公司各部门、各生产单位务必高度重视,做好传达贯彻和分解落实。会议强调,一要组织好彻会议精神传达贯彻,坚决落实李董事长提出的“三个必须”“三个强化”的工作总要求,配合集团公司全力抓好四季度各项工作。二要各生产单位要逐项对照年度目标任务,找准滞后项、关键点,倒排工作计划,强化督导落实,确保矿业板块全面完成年度奋斗目标。三要坚定不移推进干部人事制度改革,各生产单位要尽快完成方案制定,加快推进实施,并做好职工思想稳定工作。四要以提升基层党建工作质量为重点,加大基层党建工作的督导力度,推动党建工作再上新台阶。五要与集团部门做好沟通,提前谋划明年的重点工作,推动矿业公司尽快正式运作。
太平煤矿

        10月24日上午,太平煤矿党委书记、矿长赵子友主持召开专题会议,认真传达贯彻集团公司冲刺四季度动员会议精神,安排部署当前和今后一个时期的重点工作任务。
        会议强调,一要认清保安全的重要性,以更高标准、更严要求、更硬措施做好安全生产工作。二要继续落实降本增效措施,全力降低成本费用。三要加快推进标准化厂房建设,确保12月底前完工。四要守牢环保底线,确保环保不出现问题。五要严格按照疫情防控工作要求,落实落细各项防控措施。六要加快推进干部人事制度改革,做好改革期间干部职工思想稳定工作。七要做好沟通协调,加速推进村庄搬迁工作。八要提升党建工作质量,抓好党史学习教育,积极提炼太平党建品牌,发挥党建品牌效应。九要谋划好明年的各项工作,做到早安排、早谋划、早行动,把握工作主动权。
鹿洼煤矿

        10月25日,鹿洼煤矿党委书记、矿长邵国华主持召开专题会议,深入传达学习贯彻集团公司冲刺四季度动员会议精神,动员号召广大干部职工,以时不我待、分秒必争的冲锋姿态,全力决战决胜四季度,保证全年目标任务顺利完成。
        会议强调,一是提高思想认识,全力做好集团公司冲刺四季度动员会议精神的学习宣贯工作。二是严守安全底线,全力做好四季度安全生产工作。三是压实工作责任,全力冲刺完成生产经营各项任务目标。四是做足工作保障,全力营造冲刺四季度良好工作环境。要进一步抓好环保管理,要持续从严抓好疫情防控,要加快推进干部人事制度改革。严格按照集团公司要求,在规定时间节点内,完成改革工作。五是强化党建融合,全面提升党建质量。做好党建融合文章,释放党建引领力。提炼创建新的党建品牌,发挥品牌效应。要继续深入开展“转作风、抓落实、创一流”主题教育,为矿井冲刺四季度,决胜全年汇聚磅礴力量。
鲁泰化工

        10月25日上午,鲁泰化工党总支副书记、总经理李宝瑞主持召开专题会议,传达贯彻集团公司冲刺四季度动员会议精神,安排部署当前和今后一个时期的重点工作。
        会议要求,要全力抓好重点项目建设,快速推进建设进度,确保四季度项目建设取得重大突破。要积极组织召开全面预算专题会议,研究2022年全面预算编制工作。要坚定不移,加快推进深化干部人事制度改革,11月份完成三项制度改革工作。要增强驾驭全局的能力,加强内部管理和决策管理。要以“转作风、抓落实、创一流”主题教育活动为抓手,强化党建引领。要全力抓好安全生产工作,以安全标准化管理为主线不断强化日常安全管理。要全力抓好环保工作,确保环保设施正常稳定运行。要继续优化生产组织工作,进一步优化生产运行负荷,全力保烧碱装置满负荷运行、保氯气液化机组满负荷运行,确保企业效益最大化。
鲁泰热电

        10月25日,鲁泰热电召开“冲刺四季度、冬季保供暖”动员大会,传达贯彻集团公司冲刺四季度动员会议精神,安排部署四季度重点工作任务。该公司党总支书记、总经理李继鹏作动员讲话。相关单位分别作了表态发言。
        会议强调,一要从讲政治、顾大局、保稳定、促和谐的高度,提高思想认识,为社会和谐稳定和县域居民的安居乐业做出新的贡献。二要狠抓责任落实,全方位做好冬季供暖和安全生产各项工作,将各项措施执行落实到领导、落实到部门、落实到班组、落实到岗位、落实到个人,以真抓的实劲、敢抓的狠劲、常抓的韧劲,着力抓好工作的落实。三要努力做到“思想认识到位、组织保障到位、配合协调到位、管理考核到位”,确保各项措施落到实处。把做好今冬供暖工作内化为广大员工学习落实党史教育活动的具体行动,争当圆满完成冬季供暖工作任务的排头兵。层层签订供暖责任状,深入抓好制度落实、任务落实、标准落实,坚持重点事项重点督办、紧急事项跟踪督办、专项事件专项督办、一般事项定期督办,切实发挥好各级作用,做到在工作中提高技能、锤炼队伍。
鲁泰建材

        10月25日,鲁泰建材召开“全力冲刺四季度、打好收官战”动员会,迅速贯彻集团公司冲刺四季度动员会议精神,对公司四季度生产经营工作进行安排部署,力争全面高质量完成各项目标任务。该公司党总支书记、总经理张文学参加会议。
        会议强调,要在集团公司“红色领航、赋能发展”党建品牌引领下,结合公司实际,让“红色引领 七彩融合”党建品牌文化长廊尽快落地实施,以高质量党建助推高质量发展。要结合公司发展实际,坚持问题导向,分析当前存在的问题和差距,研讨落实思路和具体举措。要认清当前形势任务,筑牢全员抓安全、全员抓稳定意识,突出抓预控,超前分析,确保安全零事故。要慎终如始做好常态化疫情防控工作,坚持落实常态化疫情防控各项措施。要严格落实集团公司“瘦身行动”改革方案,坚定不移推进公司干部人事制度改革,以高质量人才为公司高质量发展赋能。
鲁泰物流

        10月25日,鲁泰物流党总支书记、执行董事、总经理张国森主持召开专题会议,迅速传达贯彻落实集团公司冲刺四季度动员会议精神,安排部署四季度重点工作任务。
        会议强调,一要牢牢把握四季度“三个必须、三个强化”的工作总要求,把思想和行动统一到会议决策部署上来。二要深入践行“33320”安全管理模式,严格执行安全生产“十条硬措施”,全面落实“12345”环保管理体系建设要求,进一步巩固绿色安全环保示范标杆企业创建成果。三是要继续深化与山西焦煤方面战略合作,进一步增收创效;在深入市场调研上下功夫,切实做好煤炭、电石等大宗原材料采购供应工作。四是要充分发挥供应链新型贸易平台优势,多方寻求货源,全力以赴做好冬季保供工作。五要抓好机构改革期间职工思想稳定,严格按照改革路线图、时间表,做好改革工作。六要积极配合集团混改工作专班,按照时间节点完成混改工作。七是要提前谋划,统筹做好2022年全面预算编制工作。八是要在集团公司“红色领航、赋能发展”党建品牌引领下,推动党建与中心工作深度融合。

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