9月1日，华润电力锡林郭勒煤业公司总经理洪雷一行7人到南家咀煤矿考察调研。集团公司副总经理楚旭峰，鲁泰矿业陕西公司党总支书记、执行董事刘炳法等陪同。 

        调研过程中，楚旭峰重点介绍了集团公司煤矿整体托管的成功经验和人员、技术、管理等方面的优势。楚旭峰表示，鲁泰控股集团期待能与华润电力锡林郭勒煤业公司合作，共同把锡林郭勒煤业公司旗下的西一煤矿建成一座高产高效的现代化矿井。

       洪雷表示，华润电力锡林郭勒煤业公司希望走整体托管的路子，让专业的人干专业的事，加快基建工程进度，顺利完成西一煤矿联合试运转。鲁泰控股集团在煤矿整体托管方面拥有丰富的经验，在人员、技术等方面具备较强优势，期待能与鲁泰控股集团合作。

        调研结束后，楚旭峰组织召开了南家咀煤矿下半年经营工作会议，就下一步工作进行了安排部署：一是要确保安全生产，安全是提高效益的基础和前提，要抓好安全管控措施的落实，不断提高安全管理水平；二是要从思想上提高节约意识，真正把节约意识嵌入到日常工作中，从细节做起，从节约一张纸、一滴油做起；三是要进一步提高产量，增加产量是提高效益的最直接、最根本的方法；四是要严控办公经费，严把审批关，从严控制招待费、差旅费、车辆费用等，全力降低办公费用支出；五是要加大机电设备维修管理，坚持设备自修，减少外委维修；六是加强物资管理，特别是要加强区队二级库的管理工作，降低库存，减少资金占压；七是要加强与矿方的沟通，为企业争取最大效益。