反馈会上，各检查组对查出的问题进行了反馈，并提出了整改意见。魏忠勋要求：一要深刻认识当前严峻的安全生产形势，抓好安全生产工作。要严控现场安全管理，落实好8310工作面下面初采和6F306工作面防倒防滑措施，强化安全风险隐患排查和治理，将风险隐患消灭在萌芽状态，切实把安全生产工作抓严、抓细、抓实，确保安全生产形势持续稳定。二要树立效益意识，要抓住煤炭市场高位运行的大好形势，在确保安全的前提下，加快8310工作面下面推进速度，提高企业经济效益。要继续发扬艰苦奋斗的作风，严控新增资本性开支，对工作面解放出来的物资，加强材料回收复用、修旧利废工作，不断增强干部职工的节约意识。三要高度重视环保工作，要以迎接中央环保督察、国务院大督查等为重点，进一步梳理企业短板，及时制定整改落实措施，确保环保不出任何问题。四要按照四季度完成机构、岗位和人员“三定”改革要求，提前谋划矿人事制度改革基本意见，进一步优化生产、劳动组织，推进资源向一线倾斜。可借鉴集产、集休模式，不断改善职工工作生活条件。五要做好干部职工思想稳定工作，今年深化企业改革，要提前做好干部职工思想稳定工作，督促干部职工清醒认识这次改革，正确对待这次改革，站在讲政治、讲大局的角度，服从集团公司各项安排，教育引导干部职工扎扎实实做好本职工作。六要开展好“转作风、抓落实、创一流”主题教育活动，要把主题教育活动与企业实际相结合，提高标准找差距，通过作风转变，把各项工作抓紧抓实抓出成效。七要提前谋划矿井转型发展，加快推进标准化厂房建设。下步要提前做好区位分析、交通分析、土地面积测算等前期工作，做好矿区总体规划。

        赵子友表示，将按照要求，抓牢安全、生产、经营、环保、改革、稳定等工作，对照全年目标任务，抓好各项工作的落实，推动各项工作落实落地，取得实效。