4月22日，集团公司党委书记、董事长李合军一行到鲁泰化学督导项目建设工作时要求，规划建设好项目、提高投资收益率。集团公司副总经理（总工程师）鲍学彬，集团总部相关部室负责人，鲁泰化学班子成员陪同检查。

     李合军一行到鲁泰化学后，先后到10万吨浓片碱项目、1.2万吨次氯酸钠消毒液项目建设现场，实地察看项目建设进度，现场指出问题，提出解决意见。在随后召开的座谈会上，李合军就项目规划和建设工作提出要求。

     李合军强调，要按照“建设一批、新上马一批、储存一批”的原则，规划和建设好项目。在建的浓片碱项目，要按照建设方案的时间、节点，做好片碱结片机、全自动包装线调研、安装工作，加快建设进度；已建成的消毒液项目，要加快调试进度，尽快具备生产条件，多渠道开拓市场；拟建的全卤制碱和PVC-O项目，要加快技术、方案论证，做好产品市场考察调研，尽快形成规划建设方案；新调研的项目，要围绕产业链条延伸和氯气就地转化要求，积极进行新项目调研和开发，引进推广成熟技术，争取项目早规划、早立项、早建设；乙烯法聚氯乙烯升级改造项目，要加快调研论证力度，抓紧制定技术改造方案。

     李合军要求，要做好大检修工作，在确保检修安全的情况下，高标准高质量按时完成检修任务。要着力提升智能化建设水平，按照消除安全隐患、提升产能降本增效的原则，对现有设施设备进行智能化升级改造，逐年提升企业智能化水平。要提高项目投资收益率，在项目规划和建设上，要树立投资效益、投资就是成本的意识，全面考察论证项目，精准确定投资项目，缩短投资回收期，提高投资效益，确保建成项目都能经得起时间和市场地检验。