在鲁泰热电，李合军实地查看了化工三线蒸汽管道优化升级改造情况并详细了解工作进度。他对现场安全隔离是否到位、施工围栏安全设置是否符合规范、高空作业安全保护等情况进行逐一检查，并对整体检修工作提出要求。

　　座谈会上，李合军详细听取了化学公司各企业有关年度检修、安全生产、减亏增盈等方面的情况汇报，并就重点工作提出了明确要求。

　　李合军指出，此次大修工作是“冲刺双过半”关键节点上开展的一项重点工作。要高度重视，全程不放松、一刻不松懈，牢牢抓好安全关、质量关、进度关，确保大修工作按期完成，为安全生产、长周期稳定运行打下坚实基础。

　　李合军要求，一要将安全生产放在首要位置。大修时间紧、任务重，天气炎热等困难因素多，大修人员要强化安全责任意识，严格落实安全技术措施，做好大修各环节安全管控工作。各系统停车后及投用前要严格检查验收，加强置换分析，确保停车有条不紊，开车安全顺利。二要发挥好党建引领作用。要发挥好党员突击队、党员示范岗、党员服务队作用，党员干部要充分发扬不惧困难、敢打硬仗的顽强作风，在大修工作中“打头阵、当先锋、做表率”，用实际行动展现示范引领作用。三要强化减亏增盈意识。要始终坚持“过紧日子”的思想，减亏增盈工作要常抓不懈。要利用大修时机开展“工程自干”，对生产工艺进行优化，千方百计提升资源利用效率，降低能源消耗，减少生产费用支出，全力打赢减亏增盈攻坚战、持久战。四要加快推进重点工程建设。要切实增强责任感、紧迫感，超前谋划、高效配置各类要素，研究吃透上级政策，从严抓好督导调度，坚定不移抓推进、抓落实，推动重点工程建设快突破、快见效。五要压紧压实工作责任。化学公司要发挥好综合协调作用，落实大修包保责任，深入大修一线，加强对大修重点环节、重要项目的监督监管，确保大修安全、进度及质量。六要做好大修期间保供销工作。要与施工单位沟通协调、对接配合，对临时增加的大修物资及时予以解决。要努力降低产品库存，安排专人跟进销售进度，科学调整销售策略，努力开拓市场，最大限度的降低库存。七要加大关心关爱职工力度。要科学安排时间，实施错峰作业，避开中午高温时段，将防暑降温和安全保障措施落到实处。要备齐备足西瓜、饮料等防暑降温物质，给大修职工送去“清凉”，严防中暑事件发生。要从食品安全和饭菜质量方面入手，每道程序严格把关，做到荤素搭配均衡、营养丰富，让大修职工吃得满意、吃得放心。

　　张新华从防暑降温、后勤保障、质量标准等方面对大修后勤保障工作提出要求。他强调，要认真听取职工意见建议，了解职工所需所盼，全力帮助职工解决实际困难和后顾之忧，让职工以更加饱满的热情和更充沛的体力投入到大修工作中。（于春 王少婕 姚博学 海朝勇）