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李合军在讲话中总结了白杨河煤矿建设情况,对白杨河煤矿建设工作和全体干部职工四年来的辛苦付出给予肯定。同时,对矿井建设的内外部形势进行了科学分析,指出了矿井建设的不足。
李合军强调,今年是集团公司一流企业建设攻坚年,是实施“十四五”规划和中长期发展规划至关重要的一年。作为集团公司百年大计和希望工程,白杨河煤矿筹建处当前和今后一个时期工作总的要求是“112236”。“1”即坚持党建引领;“1”即聚焦2025年9月联合试运转一个目标;“2”即紧扣“矿土安”三类工程主线和安全合规建设两条主线;“2”即做好先进技术和大型重装设备两个支撑;“3”即坚持更好统筹建设与安全,更好统筹投资与提速,更好统筹基建与生产;“6”即突出全力推进矿井建设提速、上行开采设计变更、产能核增、洗煤厂建设、智能化矿井建设、瓦斯参数测定及冲击倾向性鉴定六个重点。
为实现“112236”工作要求,李合军提出具体推进措施。一是全力推进矿井建设提速。实施挂图作战和项目清单化管理,科学规范有序推进矿井建设,保障矿井各项工程如期开工建设、按期完成。二是全力推进上行开采审批。成立工作专班,采取各种措施、加强沟通协调,尽快完成上行开采审批。三是全力推进产能核增工作。根据自治区有关文件要求,充分利用呼图壁县、昌吉州释放优质产能,进行白杨河矿区总体规划修编,推进白杨河煤矿规划产能调整。四是全力推进洗煤厂建设事项。要加强与天山铁路公司的沟通,从投资最省、效益最大化的角度出发,统筹确定铁路建设方案和洗煤厂建设方案。五是全力推进智能化矿井建设。六是全力推进瓦斯参数测定及冲击倾向性鉴定工作。
李合军强调,一分部署、九分落实。一要解放思想抓落实。针对白杨河煤矿建设来讲,没有思想的大解放、观念的大转变,就没有建设的大提速、发展的大跨越。解放思想抓落实,要坚持把加强学习作为源头活水,要吃透上情,掌握下情。要坚持把创新工作方法作为第一动力,着重从传统矿井建设模式解放出来,从守旧守成中解放出来,从机械的按部就班中解放出来,立足实际、放长眼光,打开视野、拓展格局,切实把解放思想的成效转化为矿井提速建设的务实举措,真正干成一番新事业、干出一片新天地。二要强化担当抓落实。要压实工作责任,对每项工作任务进行再细化、再量化、再责任化,拉出时间表、路线图,明确目标、措施、时限和责任人,确保落细落实落地。要强化统筹意识,把握好各项工作的关联性、协同性、平衡性,争取综合效率最高。三要转变作风抓落实。要树立干就干到最好、做就做到极致的理念,逢旗必扛、逢一必争、逢冠必夺,推动矿井工作在自治区有地位、昌吉州站前列。四要严格督考抓落实。要闭环管理,做到流程环环相扣,形成工作闭环,确保凡事有交代、件件有落实、事事有回音。要精准督查,对重要节点工作进行限时督办,实时监控、跟踪督办。要强化考核,综合采取物资奖励和组织措施,进一步营造干事创业的浓厚氛围。