鲁泰建材加强设备精准化管理、精细化运行
来源：鲁泰建材作者：鲁泰建材日期：2023-04-11
为提升设备精准化管理，规范精佃化操作，完善设备运行台帐，推广标准化、规范化管理，助推设备管理向精细化转型，以实现设备长效、健康运行周期。鲁泰建材利用设备管理提升月为契机，完善制度管理。
狠抓日常检维修，提高检维修技能。强化标准化维护检修，实行追究制，谁维护谁负责，杜绝重复返工。以强化“修必修好、确保质量”的责任意识，延长设备运行周期，减少停机次数，以达到降低无功能耗，确保节能降耗、提质增效。
开展设备动态监测，加强设备日常巡检。以日常维护、润滑、点检、巡检为抓手，发现问题解决问题并做好台帐，杜绝设备事故的发生，提高运行质量，降低生产成本，重视岗位工在运行维护.巡检质量，防止走过场，及时消除隐患。
鼓励节能降耗，重视小改小革。从新工艺.新技术、新设备上节约能耗，淘汰落后高耗能装备，比如预热器c5下料管的升级改造，运行证明，下料流畅，结皮少、维护操作好，大大减少了易堵的问题，提高了回转窑台时。
强化“两票”规范办理，确保安全检维修。安全是一切工作的根本，只有正确办理审批监督实施，才能更好保障人身安全，减少设备事故的发生。此项工作将专门精准培训，规范填写，严格落实。
设备管理长效机制将有力地促进生产经营目标任务的完成，逐步形成设备管理、人人有责的良好氛围。
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