为深入开展“六比六争”活动，进一步提升食堂管理水平，全面提升员工幸福感归属感，鲁泰建材食堂“四项精细管理”不断提升职工食堂管理水平，积极打造温馨舒适的就餐环境。
 
精细体制建设管理。鲁泰建材高度重视员工食堂工作，不断修订完善食堂人员岗位设置及管理制度，并监督制度执行情况，确保各项制度执行到位。
 
　　精细过程管控管理。严格执行市场监管总局《餐饮服务食品安全操作规范》和食品药品监督管理部门的有关规定，始终把食品安全作为第一责任，严把食堂区域、从业人员卫生关和食品安全关，特别是蔬菜配送公司经营资质、检验检疫等食品安全标准审查，从源头上遏制不合格食材进入食堂，并制定收菜、摘理、烹饪、清洁标准化操作流程。
 
精细服务水平管理。持续提倡“厉行节约，反对浪费”，打好制止餐饮浪费持久战。紧密结合气候变化、时令菜品和员工建议等，制定不同的营养菜谱，既满足员工的味蕾，也实现饮食的多样化和健康化。
 
　　精细疫情防控管理。严格按照疫情防控要求，持续疫情常态化管理，固定食材配送人员及车辆。对员工食堂进行定时全面消毒，进一步完善新冠疫情期间环境清洁消毒记录台账。严格执行“一米线”安全距离，时刻提醒职工有序排队刷卡就餐。