为提高安全生产管理水平，严格贯彻落实“33320”安全管理模式和晨会制度，认真吸取事故教训，防止造成设备及人身伤害。鲁泰建材紧紧围绕“超前预想、人人有责”的工作理念，扎实做好安全生产工作。

       根据生产实际，扎实落实好晨会制度，从人员点到、精神面貌、作业活动、作业指导、安全风险、隐患排查、交清接清有利于集中统一任务，能产生良好的协作精神、培养全员文明礼貌，提升干部自身水平、工作布置效率等。班前安全预想，安全风险研判，化解隐患事故苗头，将有效地促进安全生产工作。各岗位巡检工根据自身工作实际，对设备、风险点、危险源、劳动防护等易出现的故障和危害因素，提出合理科学的应对处理方法，对重要设备场所加大巡检力度，一旦出现特殊情况，能及时准确地应对。上岗前有预想，相互提醒，才能始终做到心中有数、遇险不惊。严格落实好交接班制度，对生产中的问题交清楚接明白，切实把安全预想工作做实做细，落到实处。

          通过晨会制度和安全预想与实际操作处置的常态化扎实开展，养成居安思危、思则有备、有备无患，履职尽责的良好习惯，事故是完全可以预防和避免的。