为不断提升会计核算的精度及业务分析深度和广度，近日，鲁泰建材财务部组织人员下基层进行业务交流和学习。

       本次学习主要了解水泥熟料烧成过程质量控制三个率值：硅率、铝率和饱和比。硅率反映了熟料的质量和易烧性，若熟料硅率过高，则煅烧困难，易粉化，硅率过低，熟料则强度低易结块，影响窑的操作。铝率关系到熟料的凝结快慢以及熟料液相粘度，从而也影响煅烧难易。化验室尤其重视的是饱和比率值，熟料饱和比越高，生产的水泥强度则越高。饱和比是一个控制指标，需在合理范围内提高率值。若想提高饱和比，则可提高氧化钙成分，即增加石灰石、电石渣、石屑等用量，降低二氧化硅成分，即减少砂岩、炉渣等用量。

       从全成本管控的角度看待饱和比率值的把控，鲁泰建材一直致力于产品配比成本管理，压缩生产成本，2021年全年降本增效工作也取得不错成果。诸如根据鲁泰化学电石渣浆氯离子含量情况进行调控，最大量掺加价格低的电石渣替代价格高的石屑，在控制全年电石渣单耗预算增加比的同时全年降低了生产成本；回转窑开机时为降低生产成本，在生料配料中使用价格较低的石屑替代石灰石，节约了材料成本；为降本降耗，添加节煤剂用于熟料生产，降低熟料煤耗，加强环保的同时降低了生产成本；掺加矿粉，增加了水泥产量，为公司增加了效益。

       同时，此次交流学习还了解到鲁泰建材将预备上线技改项目生料在线配料系统，启动智能化计量方式。此智能系统将更易操作，会为稳定熟料质量及降低能耗贡献力量，预计使用生料在线配料系统年可节约生产成本近百万元。

       本次业务交流学习，深化了业财融合的理念追求，深挖细抠了数据背后的真实原因，后续将继续坚持财务人员每月下车间的工作目标，通过学习实现财务数据和业务数据有效融合，努力在学习借鉴中补短板、对标对表中促提升，为全成本管控、降本增效、企业决策支持提供强有力的信息支撑。