鲁泰环保建材“五个强化”完善安全风险防控体系
来源：鲁泰环保建材作者：刘伟日期：2021-08-09
今年以来，鲁泰环保建材把双重预防体系建设作为抓源治本的关键举措，不断探索创新、固化实践。通过强化源头管控、强化重点管控、强化监督检查、强化本质安全、强化全员管控，进一步完善安全风险防控体系，提升精准治理能力。
强化源头管控。今年四月份，鲁泰环保建材组织安全、设备、工艺等方面的专家及生产一线人员对全厂设备、工艺、管理中的风险隐患进行了重新辨识，特别是新改扩建项目、工艺变更、设备更新、外来施工，以及员工轮岗、新员工入职等，都重新辨识评估风险，共辨识出存在的风险点151项，危险源755条。纵向以企业、车间、班组划分为网格，横向以设备设施、作业活动划分网格，落实管控措施，纳入体系运行。
强化重点管控。对水泥行业事故频发的清库作业和清仓作业，直判为一级风险点，由总经理直接管控。把存有较大以上风险的设备设施、作业活动作为安全“红线”，进行升级管理，由公司安全总监负责管控。以上风险在作业时，必须制定安全施工技术措施，全面辨识作业时存在的风险，制定针对性的应急预案，经过专家组审核同意后，方可进行施工作业。作业过程中，该公司安排专人负责现场安全监管，厂级、职能部室、车间三级巡查管理。
强化监督检查。扎实开展安全生产专项整治三年行动，该公司每月组织公司级隐患排查，聚焦水泥行业中近几年发生过事故、存在重大隐患等实施严查，聚焦汛期和五一、国庆期间等重点时段严控，持续保持安全生产严管重罚高压态势。
强化本质安全。把双重预防体系建设与企业标准化建设相结合，推进企业标准化建设常态化。加大先进适用工艺技术装备的推广力度，通过推进“机械化换人、自动化减人”，加快淘汰落后技术、装备和工艺，提高自动化水平，降低事故发生概率。
强化全员共治。加大专题培训力度，确保企业员工会辨识风险、能治理隐患、懂应急处置。把双重预防体系建设运行纳入月度考核必查项，通过查阅资料、现场检查等方式，对企业全员责任落实情况、员工教育培训、风险管控、隐患排查治理、考核奖惩等进行抽查，全面排查整治风险辨识不及时、管控措施不精准、隐患治理不落实等问题。督促全员主动落实风险管控主体责任，建立自我改进机制。
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