为贯彻落实集团公司11336发展思路，提高经营管理水平和竞争力，鲁泰环保建材继续精细管理、精益挖潜，开展全成本管控工作。
        上半年，该公司通过明确目标，细化责任，建立任务层层分解、压力层层传递、责任层层落实的工作推进机制，取得了时间过半全成本管控目标任务过半的好成绩。
        近期，该公司为积极应对经济下行压力，根据集团公司安排，重新完善并下发全成本管控方案，在2021年度既定目标任务基础上成本费用下降1000万元。为保证目标任务顺利完成，采取措施一是提高思想意识，坚持效益导向理念，按照一切成本皆可控的原则，把效益导向理念融入生产经营中；二是加强组织领导，成立专项工作领导小组，各项指标再有财务人员专人包保，通过明确责任主体，强抓措施落实，整合协调各方面的资源，形成齐抓共管合力，统筹推进工作；三是实现全员成本、全要素成本、全过程成本、责任成本。