7月13日上午，集团公司党委委员、副总经理（总会计师）王亚平带队到鲁泰环保建材召开上半年经济运行分析会，总结分析上半年经济运行情况，研究部署下半年工作重点。该公司领导班子成员及相关部门负责人参加会议。
        会议通报了集团公司上半年整体经济运行情况和权属企业经济指标完成情况，听取了该公司关于上半年生产经营情况及主要经济指标完成情况、双增双节工作开展情况的汇报。集团公司相关部门分别对做好下半年的相关工作提出了要求和建议。
        会上，王亚平指出，在当前面临环保形势、水泥市场低迷等严峻形势，鲁泰环保建材通过自我加压，在降本增效方面取得的成绩可圈可点，对上半年的各项工作给予了充分肯定。同时，对下半年工作提出四点要求：一是坚定信心、自我加压，以昂扬的斗志，接受挑战迎难而上，做到坚持围绕全年任务目标不动摇，把具体工作抓实、抓细。二是动真碰硬，严抓严管，做好安全环保工作。安全环保是头等大事，要坚决做到“三个必须”。管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全，同时要提高隐患排查能力及安全活动组织能力；面对近日复杂多变的极端天气，要积极响应县安委会的防范工作号召，不折不扣做好应急物资的储备。三是多措并举，持续开展降本增效工作。以市场为导向、生产为中心、销售为龙头，稳固基础客户、拉回老客户，提高销量；算着成本干，保效益就是保工资、控成本就是保工资，建立全员成本管控体系，将全成本管控分解到人，要强化成本动态变化分析与管控，强化财务核算预测职能，财务走在数据前头。要以全年预算为纲领，对照年度预算，预算内不超支，预算外不列支，无预算的严格按流程追加申请。四是统筹兼顾，做好下半年重点工作，结合开展“一流企业创建”活动，促进企业提质增效。
        该公司党总支书记、总经理张文学表示，要按照集团公司要求，制定切实可行的措施，冲刺三季度，决战四季度，为力争完成全年任务而不断努力。