在公司扭亏治亏的背景下，各部门将提高生产效率和降低成本作为焦点，通过加强对设备的自主维修、保养工作，提升技能水平、优化管理流程，实现设备的高效运行和可靠保障。

立足生产实际，强化自主维修能力。设备是生产的基石，其运行状况直接影响到生产效率和产品质量。设备动力部面对煤磨系统中收尘风机电机突发故障，没有选择依赖外部专业团队，而是迅速集结，凭借对设备结构的深入理解和丰富的实战经验，制定了详尽的维修与安装方案。他们克服技术难点，精准定位问题根源，从拆解、检修到重新组装，每一步都力求精益求精。更值得一提的是，他们还巧妙地融入了节能优化改造，使新投入使用的风机在提升除尘效率的同时，有效降低了能耗。

以养为主，以修为辅。水泥车间通过加强设备的日常保养和定期检查，及时发现并消除潜在故障隐患，避免设备因突发故障停机降低生产效率。水泥车间组织技术人员对稀油站的各个部件进行深入检查。通过更换磨损的密封件、紧固油管接头等措施，确保油液的清洁度和设备的密封性，减少因杂质和泄漏造成的油液损耗。并对各机组电机轴瓦进行细致的检查，对润滑油的过滤油网、稀油站内部沉淀物进行清理，杜绝设备发生“跑、冒、滴、漏”现象。

通过持续开展自主维修、保养设备工作，各部门不仅提高了设备的可靠性和运行效率，还降低了维修成本和停机损失。同时，公司将不断优化设备管理制度和流程，推动设备维修保养工作再上新台阶。