8月14日，公司召开减亏增盈专题工作会议。公司党总支书记、总经理张文学主持会议并讲话，班子成员及各部门负责人参加会议。

会议伊始，各部门负责人就在当前市场形势下，如何实现公司减亏增盈目标，推动公司健康持续发展提出应对策略。财务部门负责人详细汇报了公司近期的财务状况和经营数据，通过精准的数据分析，明确了导致亏损的主要环节和关键因素。

随后，张文学传达了集团公司党委书记、董事长李合军在7月份减亏增盈专题工作会议上讲话精神，并对当前公司面临的严峻形势进行了深入剖析。他指出，受宏观经济环境、市场竞争加剧以及原材料价格上涨等多重因素影响，公司经营业绩出现了一定程度的下滑，亏损局面亟待扭转。面对当前形势，减亏增盈是公司当前的首要任务，全体员工要统一思想，坚定信心，攻坚克难。

张文学要求，一是各部门要明确责任，细化措施，加强协同配合，形成工作合力。建立健全监督考核机制，确保各项措施落到实处，取得实效。二是节约外委费用，降低成本。要常态化开展生产设备的维护和检修工作，以避免因设备故障导致的生产中断和额外维修成本。对生产过程中产生的废料进行分类回收，尽可能地进行再利用，减少原材料的购买量。三是深入了解市场需求和竞争态势，明确公司产品的市场定位，加大市场开拓力度，创新营销模式，提高产品市场占有率。在降低采购成本的同时，确保原材料的质量符合生产要求，避免因原材料质量问题导致的产品质量下降和生产损失。四是加强全面预算管理，严格控制各项费用支出，降低管理成本。合理调整组织架构，优化人员配置，提高工作效率，降低人力成本。