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加强人员管理。强化规范操作培训,要求员工在采制过程中必须严格按照规章制度进行取样,细化采制流程,设定采样人员的奖惩条例和工作守则。同时,坚持“一人为私,两人为公”的原则,专门安排熟料车间人员对采样人员进行监督,要求采样人员在工作中严格按照规章制度进行采样,并进行签字确认。
加强验收管理。每天不定时对收料和取样人员煤炭验收工作进行监督检查,针对不规范操作行为及时进行整改。管理人员定时到煤堆场监督卸车过程,查看各类进厂煤是否有色差、分层、掺矸、掺假、混拌不匀等异常情况,加强现场煤质监管工作,杜绝劣质煤入厂,保障公司生产用煤质量稳定。
加强对比管理。为持续提升化验室煤质采制样水平,保证检测数据的准确性和代表性。定期联合化学公司、鲁泰热电,对进厂原煤进行随机抽查,通过三个公司数据对比结果,确保进厂原煤质量符合原煤执行合同标准。
煤质监管工作是一项任重道远的任务,容不得丝毫的松懈。化验室将持续按照公司质量管理要求开展各项工作,以严标准、高要求做好煤炭质量取、制、化工作。履行好监管人员职责,把好入厂煤质量关,提高入厂煤质量,为公司持续稳定发展保驾护航。