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鲁泰建材:强化质量管理 降本挖潜增效
来源:鲁泰建材作者:李海风日期:2024-01-30
       鲁泰建材树牢过紧日子思想,立足岗位,在“节”“降”上做文章,从原材料质量把控、优化配比方案、筑牢成本意识等各方面入手,将降本增效工作落到实处、发挥实效,全力以赴打好2024年降本增效攻坚战。

       以质量把控为抓手,提升品质。为进一步实现“节支、降本、挖潜、增效”的目标,鲁泰建材统筹谋划,树立全局“一盘棋”理念,结合历年来原材料质量情况,以及其对熟料煅烧、水泥质量等方面的影响,召开专题研讨会,对进厂原材料控制指标进行优化修订并设专人进行验收,把好源头第一关,提高原材料利用率,提升产品质量。

       以优化配比为目标,提质增效。面对严峻的市场形势,唯有刀刃向内,苦炼内功。鲁泰建材通过调整矿粉、粉煤灰掺加比例等措施,提高产品性能,降低制造成本。同时针对高炉矿渣进行小磨配比实验,降低熟料单耗和熟料成本,巩固质量,拓宽效益增长点,进一步提高产品市场竞争优势。

       
以成本意识为支撑,健全机制。为强化全员成本意识,鲁泰建材贯彻落实《山东鲁泰环保建材有限公司2023年度提质降本增效实施方案》文件精神,积极开展各项工作。在修旧利废方面,利用自制荧光仪冷却风机滤网10个,降低成本约1.8万元;自主维修更换振动磨轴承主轴一套,节约维修成本约3000元;自主维修压力机控制器变压器,节约配件成本约1500元。通过修旧利废、小创造等举措,培养全员养成“重细节、善发现、爱动脑、勤动手”的良好工作习惯,加强节能降耗意识,激发工作热情。

 “降本增效”不只是口号,更是实际行动。在2024年的工作中,鲁泰建材将紧紧围绕年度目标,持续深挖看得见、摸得着、能落地、见实效的节支增效措施,扎实推动各项工作任务提质增效,不断提升公司经营效益。

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