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张文学指出,要深刻认识集团“三观形势教育”和“六提争先进位活动”的工作要求,用心细心精心应对生存挑战,同心同向同力度过难关。
关于2024年工作思路,张文学要求,一是安全生产上再下力。要加大隐患排查力度,不断提高管理水平。提高员工安全培训频率,规范员工行为,积极落实管理制度、安全操作规程。在“严冬”天气下,要认真做好各岗位设备防冻、防寒保暖工作,确保设备安全过冬,平稳生产。坚持实战演练,强化全员安全防范意识和应急处理技能,提升应急处置效能。要时刻绷紧安全这根弦,严格落实安全生产主体责任,确保公司安全平稳运行。二是降本增效上再尽力。当前面临严峻的经济形势,围绕节能、降耗、降碳三条主线,牢固树立过紧日子思想和“生存观、渡冬观、科学发展观”。抓好设备管理,减少设备能源浪费,利用好分析数据,确保“指标稳中求进,消耗持续平稳”。强化技能培训,加大“工程自干”“修旧利废”的力度,在保证安全的基础上,坚持自修自干,降低外委费用。三是内控管理上再努力。从人员管理、制度建设、安全环保管理等方面多举措抓好企业内控管理,同时加强监督检查,为规范企业构筑“防火墙”。在人员管理上,全体员工要树立“事业高于一切、责任高于一切”的意识,以“严、真、细、实、快”的作风完成公司各项目标任务。