紧盯工作目标不放松。针对当前经营工作完成情况，做好经营计划，进行再梳理、再深化、再落实。对较好指标要努力向前赶超，争取更优结果；对于靠后指标要认真研究对策，不断突破奋进，确保迎头赶上。

把握市场动态，调整销售策略。面对供需矛盾的水泥市场形势，水泥销售价格触底运行，面对四季度的工作任务，经营人员要压实责任，积极开拓市场，加大水泥销售量，确保企业效益最大化。

调整产品结构，大力开发袋装市场。加大对袋装水泥市场、周边水泥区域品种分布调研，逐渐提升袋装水泥市场份额。了解网点信息结构，摸排竞争对手质量、价格、策略。以目前成熟的袋装网络作为推点，制定广告宣传门头牌，同时加大宣传力度，以点带面，保障后期袋装市场份额。