为总结分析前三季度经济运行情况，研究部署四季度重点工作，为2024年度全年预算做好启动传达工作。10月10日上午，鲁泰建材组织召开9月份经济运行分析会暨2024年度全面预算编制启动会议，化学公司财务总监吴宝军出席会议，公司党总支书记、总经理张文学主持会议并讲话。

会上，各生产职能部门负责人汇报重点工作完成情况和下步工作计划，财务部通报前三季度各经济指标完成情况及集团公司最新下发的全面预算编制要求和基本原则，班子成员分别对经济运行情况提出意见和建议。

张文学对各部门下步工作提出要求，一要充分规划好水泥发货量、存货量，完善错峰生产方案。在即将到来的冬季错峰停产和近期煤价上涨水泥价格预计回升的情况下，做好应对市场准备。确保完成年度目标任务。二要算好账，算细账，对标同行业先进单位，把成本管控账摸清、算清。三要节能降耗增效，稳定熟料强度，从技术上、操作上、单耗上想办法、下功夫，不断提台时、提强度，为产品质量打好基础。四要加大行业结构调整优化，拓宽销售渠道。跟进高速项目和高架项目，同时针对已签订合同的订单要在保障质量的前提下集中力量节约生产成本，为公司争取最大效益。五要深入研究研发项目、环保项目等补贴，将政策福利做到应享尽享。六要工作精细化，各部门提报数据务必准确、有针对性，根据集团公司要求高标准完成预算初稿，杜绝重复返工与修改，如期完成上级公司审核。

会上根据公司1到9月经营情况，张文学部署公司2024年预算编制工作。强调全面预算编制是支撑公司打造行业标杆的一项关键基础性工作，财务处要发挥牵头作用，各部门要按照职责分工，紧扣时间节点聚力抓好部门预算和全面预算编制工作。对标同行业先进企业提质创效，做好资金筹划并合理安排资金预算，加大成本费用管控提升盈利空间，强化风险管控能力等方面，有序开展各项预算编制工作。

公司党总支委员、纪检委员、工会主席潘海涛、党总支委员、副总经理任延春等班子成员、中层以上管理人员参加会议。