通过对李合军董事长在年终总结表彰大会关于《立足新起点 谋划新未来 奋力开启一流企业高质量发展新征程》讲话文件的深入学习，我感触颇深，受益良多，虽然做的还是和以前同样的工作，但自从学习了领导的讲话文件后，让我认识了解到了集团公司新发展方向和目标，让我有了新的责任感和紧迫感努力去做好当前每一项工作。
        李合军董事长全面总结回顾了“十三五”和2020年工作。李合军董事长指出，“十三五”是集团公司实施转型发展的关键时期，集团公司干成了一系列打基础利长远的大事要事，蹚出一条高质量转型发展新路子。“十三五”时期，集团公司国有资产保值增值率135.89%，年均增长4.19%，多项经营指标跻身全国大型国有企业优秀之列。并且提到人才是成事之基，兴业之本。深化人才库建设工程，继续开展人才攀登计划培训班；加大轮岗交流力度，培养高素质的复合型人才。这就是要求我们要不断学习，提高自身素质。大事要干对干好，小事要做细做精。要培养敬业敬事的态度和意识，严于律己，不断增加自己的才干。要干一行、爱一行、钻一行的敬业精神，不断超越自我。通过学习，懂得了 “要待人以宽，要有容人之量，你的胸怀有多宽，事业就有多大”，不要患得患失，不要斤斤计较，要多做奉献，多讲付出，培养良好的道德情操，坚持以坦诚的胸怀团结人。
        学习李合军董事长的讲话。尤其是全面推进忠诚鲁泰、生态鲁泰、平安鲁泰、创新鲁泰、智慧鲁泰、幸福鲁泰六大工程建设方面，让我们认清了目标和方向，同时又意识到危机，细化来讲，就是奉献意识不足、学习意识羸弱、创新意识迟滞、危机意识淡薄、不会自省。不知奉献，只会索取，浪费了心思，影响了情绪、破坏了团结；不会学习，干吃老本儿，效率低下，能力水平停滞不前；不愿吃苦，没有敢打敢上的硬骨头，只关注眼前得失、蝇头小利；不明危机，逆水行舟、不进则退，众人登山、慢者随后。这一系列的意识上的差距直接体现为行为上的差距、素质上的差距。纵观李总的总结讲话，无不对此苦口婆心、鞭辟入理，再三强调、反复提醒，就是希望我们能够以为戒、以为警、以为规。我们要把握新形势，聚焦发展目标，继续增强企业高质量发展的责任感和使命感，尽快弥补意识上的鸿沟、拉平行为上的差距、弥补素质上的不足，为集团公司的高质量发展，为实现忠诚鲁泰、生态鲁泰、平安鲁泰、创新鲁泰、智慧鲁泰、幸福鲁泰六大工程建设的目标做出最大的贡献。
         2021年是在集团公司实现高质量发展的关键时期，公司与个人的关系在公司发展中显得更为紧密；聚焦集团公司“11336”发展思路，坚持实施一大战略，紧扣一条主线，聚焦“三+”建设，深耕“三个基地”，推动“六大工程”。实施一大战略，即实施“一体两翼、循环发展”发展战略。紧扣一条主线，即紧扣一流企业建设工作主线。聚焦“三+”建设，加快推进“资源+”“PVC+”“供应链+”“三+”建设。深耕三个基地，深耕集团本部战略核心基地、新疆战略发展基地和陕蒙宁战略储备基地。作为集团公司的一位普通职工，我们要以更加坚定的信心，扎实的作风，自我加压，乘势而上，全面完成全年工作任务，为实现集团公司股改上市，加快建设百亿级集团，打造一流企业，全面推进六大工程建设而贡献自己的力量。